Visi Misi Kepala Desa

Pilkadespegiringan Hashtag On Twitter

VISI MISI dan PROGRAM KERJA "Balon Kepala Desa Warungbanten Kec. Cibeber Tahun 2015

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

BAKAL CALON KEPALA DESA WARUNGBANTEN

KECAMATAN CIBEBER KABUPATEN LEBAK

RUHANDI

BAKAL CALON KEPALA DESA WARUNGBANTEN

PRIODE 2015 – 2021

KATA PENGANTAR

Fuji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. Berkat rahmat, taufik dan hidayahnya kita semua masih diberi kesempatan untuk menjalankan aktifitas dalam keadaan sehat, serta mudah-mudahan segala aktifitas kita mendapat ridho Allah SWT.

Program Kerja merupakan acuan bagi suatu organisasi (Desa) dalam menjabarkan ide-ide/gagasan-gagasan seorang pimpinan (kepala desa) terhadap arah dan kebijakan pembangunan di desa, melalui penggalian potensi yang ada, mengakomodir kepentingan masyarakat, mengidentifikasi masalah-masalah yang timbul dimasyarakat, mencari solusi penyelesaianya melalui Musdus kemudian Murenbangdes dan dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) atau revisi RPJMDes.

Dalam melaksanakan tugasnya Kepala Desa dibantu oleh Aparatur Desa. Kepala Desa sebagai seorang pimpinan harus cerdas dan tegas dalam mengambil keputusan demi kepentingan masyarakat, dan harus dapat menciptakan hubungan yang sinergis dalam lingkungan kerja. Juga harus membangun kemitraan yang harmonis dengan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang pada akhirnya akan menumbuhkan kepercayaan kepada Pemerintahan Desa.

Dalam kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sedalam-dalamnya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada :

1. Orangtua dan seluruh keluarga yang telah memberikan dukungan yang penuh baik moril maupun materil yang tidak ternilai harganya.

2. Pimpinan dan anggota BPD Desa Warungbanten yang telah memberikan arahan serta informasi tentang Desa Warungbanten.

3. Kepala Desa Warungbanten dan aparaturnya yang telah memberikan informasi tentang Desa Warungbanten.

4. Panitia Pemilihan Kepala Desa Warungbanten periode 2015 - 2021 yang telah memberikan kesempatan pada penulis untuk mengikuti proses pencalonan Kepala Desa Warungbanten.

5. Tokoh masyarakat, tokoh agama, kasepuhan dan tokoh pemuda baik secara langsaung maupun tidak langsung telah memberikan informasi dan masukan keberadaan Desa Warungbanten.

6. Warga masyarakat desa Warungbanten yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah memberikan saran dan masukan kepada penulis.

Penulis menyadari sematang apapun rencana yang kita tuangkan, sebagus apapun program kerja yang kita buat tanpa didukung oleh seluruh warga masyarakat sebagai subjek pembangunan, maka rencana tersebut tidak akan berjalan dengan baik. Untuk itu penulis mengharapkan dukungan dari semua pihak dalam menjalankan tugas seandainya nanti mendapat amanah dan kepercayaan dari masyarakat untuk memimpin Desa Warungbanten 6 tahun kedepan. Dan yang harus kita sadari bersama tanpa ridho Allah SWT, hasilnya nol besar. Manusia hanya dapat berencana, Allah jua lah yang menentukan.

Warungbanten, Juni 2015

Penulis

RUHANDI

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................................................................................... i

DAFTAR ISI......................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN.................................................................................... 1

A. GAMBARAN UMUM DESA WARUNGBANTEN....................... 1

B. PROFIL DESA.................................................................................. 1

BAB II VISI DAN MISI ....................................................................................... 4

A. VISI ................................................................................................... 4

B. MISI .................................................................................................. 4

BAB III PROGRAM KERJA............................................................................. 4

A. BIDANG PEMERINTAHAN........................................................... 5

1. Pembenahan Aparatur Pemerintah Desa................................... 5

2. Peningkatan Pelayanan Publik ................................................. 5

3. Transparansi Keuangan ............................................................ 5

4. Sinergisitas dengan BPD.......................................................... 5

B. BIDANG PEMBANGUNAN .......................................................... 5

1. Bidang Pembangunan Akhlak ................................................. 5

2. Bidang Pembangunan Fisik...................................................... 6

3. Bidang Pertanian dan Peternakan............................................. 6

4. Bidang Indrustri Kecil Dan Kerajinan...................................... 7

C. BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN......................... 7

1. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa ............................. 7

2. Pembinaan Kinerja Rt/Rw ....................................................... 7

3. Pembinaan Gnerasi Muda ........................................................ 7

4. Pembinaan PKK ...................................................................... 7

5. Lembaga lain ............................................................................ 7

BAB IV SASARAN YANG DICAPAI ............................................................. 8

A. BIDANG PEMERINTAHAN ......................................................... 8

B. BIDANG PEMBANGUNAN .......................................................... 8

C. BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN KEMASYARAKATAN .... 8

BAB V PENUTUP ............................................................................................. 9

BAB I

PENDAHULUAN

A. GAMBARAN UMUM DESA WARUNGBANTEN

Desa Warungbanten adalah salah satu desa yang berada di Kecamatan Cibeber Kabupaten Lebak Provinsi Banten. Desa Warungbanten merupakan suatu wilayah yang strategis karena dilewati jalan provinsi dan kabupaten, selain itu warungbanten merupakan ibukota Kecamatan Cibeber, sehingga Warungbanten akan lebih mudah dikenal. Warungbanten sebagai ibukota Kecamatan memiliki sumber daya alam (SDA) yang bagus untuk bisa dikembangkan, baik itu hasil pertambangan, pertanian dan peternakan. Selain sumber daya alam yang bagus warungbanten juga memiliki sumber daya manusia (SDM) yang handal, hal itu dilihat dari semakin meningkatnya angka anak yang melanjutkan sekolah sampai keperguruan Tinggi.

Dilihat dari social budaya, Penduduk desa Warungbanten 100% beragama islam, sebagian besar penduduk bermatapencaharian sebagai petani, sisanya Penambang, pedagang, Pegawai Negeri Sipil, Guru Honor, Karyawan dan sebagai buruh. Desa Warungbanten juga memimliki potensi yang sangat bagus untuk terus dikembangkan dan dilestarikan yaitu masih kuatnya masyarakat terhadap aturan Nagara, Agama (sara) dan Adat budaya local (buhun)yang tertuang dalam kalimat “tilu sapamulu dua sakarupa nuhiji eta eta keneh”. Salah satu contohnya masih adanya acara seren taun, sunantan massal, pantangan, ponggokan dan juga budaya gotong royong yang sampai saat ini masih tetap lestari.

Beberapa program pemerintah dibidang social budaya yaitu adanya Rumah Adat yang berfungsi untuk kegiatan umum terutama untuk kegiatan yang berhubungan dengan adat istiadat. Sedangkan di bidang pendidikan sudah berkembang sekolah – sekolah mulai dari KOBER, TK, MDA, SD/MI , sampai SLTP.

Perkembangan dibidang keagamaan dibeberapa dusun/ kampung sudah cukup maju, hal tersebut terlihat adanya PONPES, MDA, Mesjid, Mushola,Majlis Ta’lim dan TPA. Sedangkan hasil pertanian Warungbanten tidak kalah dengan desa lain, hal ini dibuktikan dengan banyaknya lumbung padi (tempat menyimpan padi) disetiap dusun sebagai tanda utuk pertahanan pangan sesuai program pemerintah.

Di bidang perekonomian cukup berkembang, salah satu andalannya adalah Gula Merah terutama di kampung Cibadak, yang sudah bisa dijual keluar daerah, walaupun pada dasarnya harus ada perhatian serius dari pemerintah untuk perkembangannya, seperti pemasaran dan peralatan yang masih menggunakan alat yang tradisional.

Dalam hal keamanan desa warungbanten terus mencoba utuk terus di tingkatkan, hal tersebut terlihat dari adanya POSKAMLING dan kegiatan Ronda. Sedangkan dalam bidang kesehatan sudah ada Puskesdes dan Posyandu, walaupun pada kenyataannya masyarakat masih banyak yang berobat keluar desa karena pelayanan yang ada masih belum maksimal.

B. PROFIL DESA WARUNGBANTEN

Batas wilayah

· Utara : Desa Sukamulya – Desa Cihambali

· Selatan : Desa Mekarsari – Desa Cibeber

· Timur : Desa Neglasari – Desa Hegarmanah

· Barat : Desa Ciherang - Cikotok

Luas wilayah

· …………….. hektar

Jumlah penduduk : 2.710 Jiwa (data 30 juni 2015)

· Perempuan : 1.291 jiwa

· Laki – laki : 1.319 jiwa

· Jumlah KK : 701 KK

Ketinggian

· …………..meter diatas permukaan laut

Curah hujan

· ……………. mm/tahun

Mata pencaharian penduduk

· Petani

· Buruh

· Pedagang

· Karyawan

· Pegawai Negeri Sipil, TNI, Polri

Pemeritahan

· Dusun : 6

· Rukun Warga (RW) : 6

· Rukun Tetangga (RT) : 16

Sarana keagamaan

· Masjid : 4 unit

· Mushola : 5 unit

· Madrasah : 2 unit

· Pesantren : 1 unit

· TPA :

Sarana Pendidikan

· TK : 2 unit

· KOBER : 2 unit

· Sekolah Dasar (SD/MI) : 3 unit

· Madrasah Tsanawiyah :

· SMP NEGERI : 1 unit

· SMA :

· SMK :

· Perguruan Tinggi :

Sarana kesehatan

· Puskesdes : 1 unit

· Posyandu : 5 unit

Sarana olah raga

· Lapang sepak bola : 2 unit

· Lapang polly : 4 unit

· Lapang futsal : 2 buah

· GOR :

Warungbanten sebagai desa yang strategis baik secara geografis maupun politis, ada beberapa dampak yang ditimbulkan sehingga perlu ditangani secara serius, baik dampak positif maupun dampak negatif.

Keuntungan atau dampak positif dapat dirasakan oleh masyarakat Warungbanten antara lain :

1. Informasi cepat sampai dan komunikasi lancar

2. Kesadaran masyarakat pada pendidikan mulai meningkat

3. Kesadaran politik masyarakat cukup tinggi

4. Kehidupan keagamaan cukup rukun (toleran)

5. Proses demokrasi berjalan dengan baik

6. Kesadaran akan pentingnya kesehatan cukup tinggi

7. Kesadaran akan pentingnya keamanan cukup tinggi

Kerugian/masalah atau dampak negatif yang ditimbulkan yang harus ditangani secara serius karena Warungbanten rawan terhadap :

1. Peredaran narkoba

2. Penyebaran pornografi

3. Tindak kriminal berbagai bentuk

4. Perubahan pola hidup masyarakat

5. Cenderung meninggalkan ciri khas masyarakat pedesaan

Dari gambaran diatas tentang desa Warungbanten, kita sebagai masyarakat desa Warungbanten yang menginginkan suatu perubahan mari kita rapatkan barisan untuk tidak mempertahankan status quo dalam “Ngaheuyeuk Dayeuh Ngolah Nagara” untuk membangun Warungbanten yang lebih baik. Dan saya bersedia menjadi agent of change dalam memimpin Warungbanten 6 (enam) tahun kedepan.

Penulis sebagai bakal calon kepala Desa Warungbanten mempunyai rencana yang akan dilaksanakan apabila nanti terpilih dan mendapat amanah dari sebagian besar masyarakat Warungbanten sebagai kepala desa Warungbanten periode 2015 – 2021 yang dituangkan dalam “VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA’’ Bakal Calon Kepala Desa Warungbanten.

BAB II

VISI DAN MISI

A. VISI

Terwujudnya desa Warungbanten yang aman, sehat, cerdas, berdaya saing, berbudaya dan berakhlaq mulia

B. MISI

1. Mewujudkan keamanan dan ketertiban di lingkungan desa Warungbanten

2. Meningkatkan kesehatan, kebersihan desa serta mengusahakan Jaminan Kesehatan Masyarakat melalui program pemerintah.

3. Mewujudkan dan meningkatkan serta meneruskan tata kelola pemerintahan Desa yang baik.

4. Meningkatkan pelayanan yang maksimal kepada masyarakat desa dan daya saing desa.

5. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa dengan mewujudkan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dan program lain untuk membuka lapangan kerja bagi masyarakat desa, serta meningkatkan produksi rumahtangga kecil.

6. Meningkatkan sarana dan prasarana dari segi fisik, ekonomi, pendidikan, kesehatan dan kebudayaan di desa.

7. Meningkatkan kehidupan yang harmonis, toleran, saling menghormati dalam kehidupan berbudaya dan beragama di desa Warungbanten.

8. Mengedepankan kejujuran, keadilan, transparansi dalam kehidupan sehari – hari baik dalam pemerintahan maupun dengan masyarakat desa.

BAB III

PROGRAM KERJA

A. BIDANG PEMERINTAHAN

Pemerintahan desa merupakan unit terkecil dari pemerintahan nasional, dimana berbagai permasalahan dimulai dari desa. Untuk ituh pemerintahan desa harus solid, akuntabel, profesional, amanah serta ramah dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat. Untuk mencapai hal tersebut diatas dan menciptakan pemeritahan yang baik (Good Government) perlu dilakukan beberapa hal ;

1. Pembenahan Aparatur Pemerintah Desa

Aparatur pemerintah desa Warungbanten perlu dibenahi dan dibina agar masing-masing bidang dapat berfungsi dengan baik dan melaksanakan tugas sesuai dengan tupoksi masing-masing, sehingga tidak tejadi tumpang tindih tugas. Dengan demikian diharapkan aparatur desa akan mendapat kepercayaan dari masyarakat.

2. Peningkatan Pelayanan Publik

Pelayanan terhadap masyarakat perlu ditingkatkan sehingga masyarakat dapat dengan mudah memperoleh pelayanan sesuai dengan kebutuhan dengan tidak membeda-bedakan status dalam masyarakat, sepanjang pelayanan yang dibutuhkan oleh masyarakat tidak bertentangan dengan norma-norna dalam masyarakat dan hukum yang berlaku.

3. Transparansi Keuangan

Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Kepala Desa dan aparaturnya, masalah keuangan harus transparan (terbuka). Transparansi keuangan yang dimaksud adalah dimana masyarakat harus mengetahui sumber-sumber keuangan yang didapat dengan pengalokasianya minimal satu kali dalam setahun dan membuat laporan kepada BPD dan disosialisasika kepada masyarakat melalui RT.

4. Sinergisitas dengan BPD

Badan Permusyawaratan Desa (BPD) yang anggotanya merupakan tokoh/wakil masyarakat dan sebagai mitra sejajar Kepala Desa serta penampung aspirasi masyarakat harus diajak musyawarah terutama menyangkut masala-masalah yang strategis terhadap pembangunan didesa. Selan itu BPD juga dapat diminta pendapat sesuai dengan tugas dan fungsinnya.

B. BIDANG PEMBANGUNAN

Pembangunan pada hakekatnya adalah mengadakan perubahan terhadap sesuatu dari yang tidak/kurang baik menjadi baik, dari yang tidak manfaat menjadi manfaat dan dari rusak menjadi bagus. Pembagunan ada dua macan yaitu pembangunan mental atau Akhlak dan penbangunan Fisik

1. Bidang Pembangunan Akhlak

Pembangunan akhlak diarahkan untuk menjadi manusia yang berahlaqul karimah sehingga teu unggut kalinduan teu gedak kaanginan dalam menghadapi tantangan hidup. Sarananya adalah pengajian-pengajian diskusi-diskusi keagamaan, hal ini perlu mendapat perhatian serius terutama generasi muda untuk menghadapi tantangan jaman yang semakin berat.

2. Bidang Pembangunan Fisik

1) Pembanguan Sarana Transportasi

Pembangunan sarana transportasi diiarahkan untuk menjaga perekonomian masyarakat yaitu dengan pengaspalan jalan dan pelebaran jalan sempit agar transportasi hasil pertanian lancar dan menekan biaya angkut.

2) Pembangunan Sarana Kesehatan

Pembanguna sarana kesehatan antara lain Puskesdes dan Posyandu

3) Pembangunan Sarana Keamanan

Pembanguna sarana Keamanan antara lain Pengadaan POSKAMLING di setiap dusun.

4) Pembangunan Sarana Pendidikan

Pembangunan sarana pendidikan diarahkan kepada pendidikan formal dan non formal. Pendidikan formal antara lain TK, SD/MI, SLTP, SLTA dan Perguruan Tinggi. Sedangkan pendidikan non formal diantaranya Kelompok Bermain, TPA, DTA dan Pondok Pesantren .

5) Pembangunan Sarana Olahraga,

Pembangunan sarana olahraga antara lain lapangan sepak bola, lapangan futsal, lapangan volly dll.

6) Pebanguan Sarana Seni dan Budaya

Bidang seni : Pengadaan alat – alat seni tradisional seperti wayang golek, jaipong, angklung dll.

Bidang Budaya : Pembanguna tempat ibadah (mushola/mesjid), Pembanguan atau rehab rumah adat,

3. Bidang Pertanian dan Peternakan

Sebagian besar penduduk Warungbanten adalah hidup dari pertanian. Untuk itu wajar apabila pertanian mendapat perhatian serius. Selain pertanian Warungbanten berpotensi dibidang peternakan. Yang perlu ditingkatkan pada bidang ini antara lain:

1) Penyuluhan kepada para petani/peternak

2) Pengaturan air untuk pertanian

3) Membentuk/mengoftimalkan kelompok Tani

4. Bidang Indrustri Kecil dan Kerajinan

Indrustri kecil dan kerajinan berpotensi untuk bisa meningkatkan perekonomian. Hal ini perlu dibina dan dikembangkan untuk lebih maju lagi, salah satunya dengan membentuk koperasi pengrajin yang dikelola secara propesional serta mengupayakan bantuan dana dari Departeman terkait.

C. BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN

Bidang sosial dan kemasyarakatan meliputi :

1. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa

Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD) adalah lembaga kemasyarakatan yang bertujuan menggerakan dan mengembangkan partisipasi, gotong royong dan fungsinya.

2. Pembinaan Kinerja RT dan RW

Rukun Tetangga (RT) merupakan pemimpin yang paling bawah dan paling dekat dengan masyarakat. Permasalahan-permasalahan muncul dilingkungan masyarakat sehingga keberadaan RT,dan RW. Perlu dibina dalam menyelesaikan masalah dilingkunganya.

3. Pembinaan Generasi Muda

Pembinaan generasi muda sangat penting karena generasi muda adalah pemilik negara dimasa yang akan datang. Oleh karena itu yang sangat penting menbina akhlak melalui pengajian-pengajian, ceramah agama, diskusi keagamaan melalui wadah Remaja Mesjid, Karang Taruna dan yang sejenisnya. Selain akhlak generasi muda harus kuat fisiknya yaitu melalui pembinaan olah raga, melalui wadah Karang Taruna, Club-club olah raga, yang semuanya untuk mendukung dan berperan dalam memajukan desa Warungbanten

4. Pembinaan PKK

PKK merupakan wadah pembinaan ibu-ibu diharapkan peranya dalam masyarakat dapat meningkatkan peran ibu dalam mendidika anak, meminimalisir kenalan remaja, pergaulan bebas kekerasan terhadap anak. Karena ibu adalah pendidik anak yang pertama dan utama dalam keluarga, sehingga ketika anak remaja meskipun Anak Gaul tapi berakhlak mulia.

5. Lembaga lain

Lembaga lain yang berada di desa harus dapat menberikan kontribusinya terhadap kemajuan pembangaunan Desa Warungbanten

1). Badan Usaha Milik Desa (BUMDes),

BUMDes merupakan badan profit yang harus mampu meningkatkan PAD. Lembaga ini belum berfungsi karena belum ada modal sehingga perlu diupayakan modal dan penguatan kelembagaannya.

2). Paguyuban Pengusaha Desa Warungbanten,

Paguyuban Pengusaha sudah banyak memberikan konstribusi yang besar terhadap pembangunan di desa Warungbanten.

3). Kasepuhan/ Kaolotan

BAB IV

SASARAN YANG INGIN DI CAPAI

A. BIDANG PEMERINTAHAN

1. Pemerintah Desa menjalankan Fungsi Managemen Dengan baik

2. Pemerintah Desa Menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab, disiplin dan amanah

3. Pelayanan kepada masyarakat cepat, mudah, dan ramah

4. Tumbuhnya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah desa baik pada bidang pelayana maupun bidang keuangan

5. Tumbuhnya kepercayaan masyarakat kepada RT/RW dalam menangani permasalahan yang timbul dalam masyarakat

B. BIDANG PEMBANGUNAN

1. Terbentuknya masyarakat Warungbanten yang Agamis, Berakhlak mulia dan menghargai orang lain

2. Tersedia Fasilitas transportasi, kesehatan, pendidikan, keamanan, olahraga yang memadai sehingga masyarakat akan lebih mudah dan nyaman dalam menggunakannya.

3. Meningkatkan hasil pertanian sehingga masyarakat sejahtera

4. Terciptanya Warungbanten sebagai daerah peternakan

5. Berfungsinya kelompok tani/ternak sebagai wadah bagi petani/peternak

6. Meningkatkan pendapatan masyarakat dari hasil kerajinan

7. Terbentuknya koperasi pengrajin dan koperasi petani

C. BIDANG SOSIAL BUDAYA DAN KEMASYARAKATAN

2. Terbentuknya generasi muda yang berakhlak mulia

3. Terbentuknya Forum Remaja Masjid desa Warungbanten

4. Terbentuknya Karang Taruna serta kegiatanya

5. Terbentuknya club olah raga desa Warungbanten

6. Berfungsinya PKK sebagai wadah dan pembinaan ibu-ibu

7. Lestarinya adat dan budaya di desa Warungbanten

8. Berfungsinya lembaga – lembaga yang ada di Desa Warungbanten

BAB V

PENUTUP

Dengan keterbatasa kemampuan yang dimiliki, pengalaman yang dangkal serta referensi yang kurang, akhirnya penulis dapat menyelesaikan penyusunan program kerja bakal calon kepala desa Warungbanten priode 2015 – 2021.

Penulis menyadari Program kerja ini jauh dari memuaskan, namun program kerja ini akan dijadikan acuan bagi penulis apabila nanti terpilih menjadi kepala desa Warungbanten dan penulis berharap program kerja ini dapat memberikan sumbangsih pemikiran kepada siapa saja yang memerlukan paling tidak sebagai bahan referensi.

Akhirnya dengan mengucap syukur kepada Allah SWT, mudah-mudahan Allah Meridloi pencalonan penulis sebagai bakal calon kepala desa Warungbanten Kecamatan Cibeber Kabupaten Lebak Provinsi Banten.